8月21日至22日，，，公司在沿街楼三楼电课堂组织培训，，，公司主管以上向导和部分主干加入。。约请广东某培训公司的曹礼明先生主讲。。培训的主要内容是“从设计到执行—工厂统筹控制系统打造”，，，公司董事长兼总司理王兆连在培训大会作发动报告，，，并对培训学习提出了详细要求。。
曹礼明先生在授课前，，，首先与公司向导举行相同，，，对我公司基本情形举行相识。。他在授课中，，，连系公司现实，，，联系相关案例，，，举行深入详细的解说，，，内容包括治理机制、生产妄想作业流程、横向治理、客栈分类治理、时间空间分段控制、企业文化建设等作了进一步形貌。。曹先生在授课历程中，，，还与学员们互动，，，针对一样平常事情中遇到的问题举行了探讨，，，并连系各自的事情岗位举行差别的设计树模操作。。曹先生的课程历时两天，，，在公司主管以上向导当中爆发普遍影响，，，收到了起劲效果。。？？？？ ？纬炭⑹潞螅，，在王兆连董事长的向导下，，，举行了深入讨论。。各部分、各中心主要认真人划分连系本部分现实讲话，，，提出刷新步伐，，，对下一步事情作了进一步妄想安排。。
本次培训，，，是我公司进入下半年组织开展培训妄想实验的第一步。；；疃赜诠驹銮恐卫怼⑸喜愦巍⑸纤剑，，刷新和提升各部分、各中心的事情，，，进一步增强协调相同，，，具有十分主要的意义。。
23日，，，公司董事长兼总司理王兆连在各中心各部分认真人加入的聚会上，，，连系曹礼明先生的课程，，，又作了进一步的强调，，，提出详细要求。。特殊是对生产中心和营销中心，，，对曹礼明先生的授课内容，，，联系现实，，，逐项整改。。使这次培训活动，，，真正抵达预期效果。；；嵘希，，王兆连董事长还对各部分、各中心的事情作了详细布署。。
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